A.為了責(zé)任到人,某個組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細的多層級部門 B.責(zé)任與充分的授權(quán)相結(jié)合 C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人 D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法,并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結(jié)果的最終責(zé)任
A.管理層級與跨度 B.責(zé)任與權(quán)限 C.部門設(shè)置 D.組織溝通方式
A.將銷售人員的批準(zhǔn)的賒銷訂單導(dǎo)致的壞賬與其業(yè)績評價掛鉤,以保證銷售人員在批準(zhǔn)時更加謹(jǐn)慎 B.撤銷允許任何銷售人員可以批準(zhǔn)銷售的政策,統(tǒng)一經(jīng)過銷售經(jīng)理的審批才可賒銷 C.建立獨立審查和批準(zhǔn)賒銷的制度,控制不恰當(dāng)?shù)馁d銷行為 D.提高銷售價格,放棄低端消費人群