單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官負(fù)責(zé)向管理層和董事會(huì)匯報(bào)相關(guān)工作。以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()

A.首席審計(jì)執(zhí)行官負(fù)責(zé)向董事會(huì)匯報(bào)重大內(nèi)部控制缺陷,匯報(bào)前應(yīng)與管理層溝通討論。如討論結(jié)果令人滿意,則不需再向董事會(huì)匯報(bào)
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)定期向管理層和董事會(huì)匯報(bào)內(nèi)部審計(jì)工作,至少每年一次
C.審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃在中期發(fā)生重要變化時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給管理層和董事會(huì)
D.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時(shí)向管理層和董事會(huì)匯報(bào)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重大內(nèi)控缺陷、利益沖突、效率低下、違法違規(guī)等情況


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2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門發(fā)生的問(wèn)題(如應(yīng)用過(guò)時(shí)的設(shè)備和工藝等)?()

A.執(zhí)行預(yù)算,要求管理層對(duì)每年分配給研發(fā)部門的金額進(jìn)行簽字批準(zhǔn)
B.每月對(duì)實(shí)際開(kāi)支與預(yù)算開(kāi)支進(jìn)行比較
C.定期將研究活動(dòng)與同一領(lǐng)域的其他企業(yè)的研究活動(dòng)進(jìn)行比較
D.研發(fā)設(shè)備所發(fā)生的所有資本開(kāi)支均需得到審查和部門經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題審計(jì)委員會(huì)已被認(rèn)為是提高內(nèi)部和外部審計(jì)師獨(dú)立性的主要因素,以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)嚴(yán)重阻礙審計(jì)委員會(huì)的有效工作?()

A.審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立董事可能與管理層有親密的私人關(guān)系。
B.審計(jì)委員會(huì)從所在公司得到補(bǔ)助。
C.審計(jì)委員會(huì)過(guò)于關(guān)注外部審計(jì)所關(guān)注的問(wèn)題。
D.審計(jì)委員會(huì)的人員缺乏審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。

4.單項(xiàng)選擇題隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,下面()新問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)了新風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織報(bào)告需求的改變和對(duì)濫用計(jì)算機(jī)的控制。
B.對(duì)磁帶庫(kù)程序的控制。
C.操作系統(tǒng)的復(fù)雜性和對(duì)數(shù)據(jù)隱私性的控制。
D.組織行為的改變。

5.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的最優(yōu)目標(biāo)是:()

A.股東價(jià)值最大化
B.潛在損失最小化
C.潛在獲利最大化
D.管理價(jià)值最大化

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