A.向管理層提供風險分析和控制的技術(shù)
B.協(xié)助管理者確定降低風險的最佳方式
C.作為協(xié)調(diào)、監(jiān)督和報告風險的中心
D.問責風險管理

A.對公司的各部門的風險進行評估
B.對公司已有的政策和戰(zhàn)略進行檢查
C.確認內(nèi)部審計人員的專業(yè)勝任能力是否足夠
D.對公司的環(huán)境管理系統(tǒng)進行有效性分析

A.機械型結(jié)構(gòu)
B.模仿式結(jié)構(gòu)
C.有機式結(jié)構(gòu)
D.官僚結(jié)構(gòu)

A.強調(diào)松散控制和彈性的有機式結(jié)構(gòu)
B.員工既能向生產(chǎn)部門經(jīng)理，又能向職能部門經(jīng)理報告的矩陣式結(jié)構(gòu)
C.高度規(guī)范化且嚴格控制的機械化結(jié)構(gòu)
D.強調(diào)部門間協(xié)調(diào)的整合結(jié)構(gòu)

A.公司環(huán)境動態(tài)性越強，越應(yīng)該采用有機式結(jié)構(gòu)。
B.公司環(huán)境越復(fù)雜，越應(yīng)該采用機械式結(jié)構(gòu)。
C.公司環(huán)境越穩(wěn)定，越應(yīng)該采用機械式結(jié)構(gòu)。
D.公司環(huán)境越簡單，越應(yīng)該采用機械式結(jié)構(gòu)。