A.為節(jié)省審計費用而將內(nèi)部審計師告知的情況記錄在報告中
B.審計人員獨立設(shè)計一個計劃來進(jìn)行調(diào)查異常的原因
C.審計人員在內(nèi)部審計師的幫助下建立一個計劃來收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)
D.以上均不可采用
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A.董事會設(shè)立的一種規(guī)章制度，組織按照該制度運行
B.管理風(fēng)險，增加實現(xiàn)既定目標(biāo)可能性而采取的行動措施
C.通過事實充分的行動為目標(biāo)的實現(xiàn)提供必然保證
D.管理層設(shè)計的會計系統(tǒng)和相關(guān)的控制程序
A.作為發(fā)現(xiàn)型控制程序來檢查不利事項的存在
B.作為指導(dǎo)性控制程序來確保實現(xiàn)有利結(jié)果
C.是沒有必要的，因為這種批準(zhǔn)一定會被通過
D.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的管理層會根據(jù)情況判斷該申請是否必要
A.是組織所采取的將偏差限定在可接受水平的成本效益考評方法。
B.是對組織選擇的要完成內(nèi)容的表述。
C.是管理層計劃、組織并指導(dǎo)適當(dāng)行動的實施，以合理地保證目標(biāo)的實現(xiàn)。
D.是以準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟(jì)的方式實現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的。
A.涉及組織的差旅政策的業(yè)績質(zhì)量。
B.確認(rèn)必要的成本，以便處理員工的商業(yè)費用報告數(shù)據(jù)。
C.比較部門預(yù)算與實際費用。
D.支持員工減少商業(yè)費用。
A.增加執(zhí)行人員。
B.監(jiān)督和支持。
C.談判和協(xié)商。
D.明的和暗的強(qiáng)迫。
最新試題
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）