A.控制按照屬性,可以劃分為組織層面的控制、流程層面的控制和交易層面的控制 B.控制按照功能,可以分為預(yù)防性控制、發(fā)現(xiàn)型控制、指導(dǎo)型控制、糾正型控制、補(bǔ)償性控制和過度控制 C.控制按其能動性,可以分為主動/人工控制、被動/自動控制、信息系統(tǒng)控制 D.控制按其重要性,可以分為首要控制和次要控制
A.將該工程實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品的水平和類似行業(yè)的水平進(jìn)行比較 B.審查發(fā)運(yùn)單據(jù)上的產(chǎn)品數(shù)量和發(fā)運(yùn)日期 C.審查該工廠采購訂單和原材料收貨單 D.對殘次品退貨的銷售記錄進(jìn)行審查
A.與反對員工進(jìn)行談判和協(xié)商 B.鼓勵(lì)員工參與和參加變革的計(jì)劃和改進(jìn) C.向員工解釋變革的必要性,并收集員工的反饋 D.采取明的或暗的強(qiáng)迫的措施讓員工接納變革