問答題

【案例分析題】

王副總家失火以后 一家公司的銷售副總王建國(guó),出差時(shí)家里失火了。他接到妻子電話后,連夜火速趕回家。第二天一早,王副總?cè)ス鞠驈埦V總經(jīng)理請(qǐng)假,說(shuō)家里失火要請(qǐng)幾天假安排一下。但張總卻說(shuō):“誰(shuí)讓你回來(lái)的?你要馬上出差,如果你下午還不走,我就免你的職。”王副總很有情緒,無(wú)可奈何地從張總辦公室里出來(lái)后又馬上出差走了。張總聽說(shuō)王副總已走,馬上把公司在家的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人都叫了過(guò)來(lái),要求他們分頭行動(dòng),在最短的時(shí)間內(nèi),采取各種措施把王副總家里的損失減小到最低限度,并把家屬安頓好。

從本案例中你可以獲得哪些啟迪?

答案: 啟迪一:管理中是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。這位老總這么做,正是他領(lǐng)導(dǎo)、管理藝術(shù)的體現(xiàn)。因?yàn)椋瑥倪@位副手角度來(lái)講,為他樹立了...
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