專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。