在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

以下哪項不是監(jiān)理員職責？（）

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。