A.員工基本上都是受經(jīng)濟性刺激物激勵的,不管是什么事,只要向他們提供最大的經(jīng)濟利益,他們就會去干 B.由于經(jīng)濟刺激在組織的控制之下,所以員工在組織中的地位是被動的,他們的行為是受組織控制的 C.感情是非理性的,必須加以防犯,否則會干擾人們對自己利益的理性的權衡 D.組織能夠而且必須按照能中和并控制住人們感情的方式來設計,特別是那些無法預計的品質 E.人追求經(jīng)濟利益只是工作的目的之一,有時甚至不一定是主要目的
A.經(jīng)濟人假設 B.社會人假設 C.自我實現(xiàn)人假設 D.目標人假設 E.復雜人假設
A.X理論和Y理論都既非一無是處,也非普遍適用 B.應針對不同情況,將任務、組織、人員作最佳的配合,以激勵人員取得有效的工作成績 C.既要使組織的模式適合工作任務,也要使任務適合工作人員,以及使員工適合組織 D.管理人員可能采取的最佳的組織管理方法,就是整頓組織使之適合任務性質與人員 E.管理者應該建立起“權變”管理思想