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A.所面對的任務(wù)而積累起來的滿意感
B.取得勝任感的動機(jī)盡管人人都有，但不同的人可用不同的方式來實(shí)現(xiàn)，這取決于這種需要與其他需要之間的相互作用
C.組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的一致易于導(dǎo)致勝任感，而勝任感即使實(shí)現(xiàn)了也仍會有激勵作用
D.所有人都需要感到勝任，但由于人的個體差異的存在，因而用什么樣的方式取得
E.勝任感是不同的勝任感得到滿足可以產(chǎn)生激勵作用

A.任何組織績效的低下都應(yīng)歸于管理的不利
B.人是依靠自己的主動性和自我督導(dǎo)去工作的，因而在管理上要由集權(quán)化管理回復(fù)到參與管理
C.組織的基本原則是創(chuàng)造一種環(huán)境，使組織中的成員在該環(huán)境下，既能達(dá)成各成員的個人目標(biāo)，又能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
D.人的工作積極性是管理者通過有效的激勵措施產(chǎn)生的，而不是自發(fā)的
E.管理的制度化和嚴(yán)格的控制是第一位的