單項(xiàng)選擇題在一次管理知識(shí)和技能培訓(xùn)班上,就如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的問(wèn)題展開(kāi)討論時(shí),學(xué)員們眾說(shuō)紛紜,莫衷一是,這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實(shí)實(shí)做好,你認(rèn)為哪一種應(yīng)成為首選的主張()
A.成立員工之家,開(kāi)展文體活動(dòng)等,以增強(qiáng)凝聚力
B.從關(guān)心員工需要出發(fā),激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,從而努力做好本職工作
C.表?yè)P(yáng)先進(jìn)員工,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣
D.批評(píng)后進(jìn)員工,促使其增強(qiáng)工作責(zé)任感
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1.單項(xiàng)選擇題不僅提出需要層次的“滿(mǎn)足—上升”趨勢(shì),而且也指出“挫折-倒退”趨勢(shì)的理論是哪一種()
A.需要層次理論
B.成就需要論
C.ERG理論
D.雙因素理論
2.單項(xiàng)選擇題從期望理論中,我們得到的最重要的啟示是()
A.期望概率的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
B.存在著負(fù)效價(jià),應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
C.應(yīng)把目標(biāo)效價(jià)和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
D.目標(biāo)效價(jià)的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵