A.管理者注重組織規(guī)劃,領(lǐng)導者注重人力資源 B.管理者依賴控制,領(lǐng)導者激發(fā)信任 C.管理者盯著過程,領(lǐng)導者注重結(jié)果 D.領(lǐng)導者與管理者的素質(zhì)要求相差不大
A.管理的計劃與預算強調(diào)微觀方面,領(lǐng)導注重宏觀方面 B.管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標,領(lǐng)導行為則具有較大的可變性,能帶來有益的變革 C.領(lǐng)導重在決策,管理重在執(zhí)行 D.領(lǐng)導與管理的權(quán)力來源是完全不一樣的
A.領(lǐng)導者的權(quán)力大小 B.被領(lǐng)導者對領(lǐng)導者的追隨與服從 C.領(lǐng)導者個人的影響力 D.領(lǐng)導的情境