多項選擇題下述哪些是收集“顧客之聲”的方法?()

A.電話調查
B.質量功能展開
C.焦點小組
D.收集顧客投訴和抱怨


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1.多項選擇題某過程具有雙側公差,對其進行過程能力分析,結果發(fā)現Cp=1.55,Cpl=0.6,根據這一信息,以下說法正確的是:()

A.Cpu=2.5
B.應努力增大過程均值至公差中心
C.應努力減低過程均值至公差中心
D.公差范圍一定小于6倍過程輸出的標準差

2.多項選擇題為了監(jiān)控帶鋼屈服平臺加工后的合格率,從每天生產的鋼卷中抽取100卷鋼卷,記錄不合格的鋼卷數。抽樣持續(xù)進行90天。為了檢測生產狀況,擬采用控制圖進行控制,關于采用哪種控制圖的描述,以下正確的是:()

A.可以使用np圖,也可以使用p圖,二者效果一樣
B.可以使用np圖,也可以使用p圖,np圖使用更方便
C.可以使用np圖,也可以使用p圖,p圖效果更好
D.將3天當一個子組,對30組的比率數據繪制Xbar-R(均值-極差)效果比np或p圖效果更好

3.多項選擇題

分析數據后得到的結果是()
 

A.粒度、純度的主效應都是顯著的
B.彎曲誤差對應的P=0.09>0.05,說明模型存在顯著彎曲
C.粒度的系數的絕對值大,粒度對篩下產率的影響比濃度大
D.粒度與濃度間的交互作用顯著

4.多項選擇題看板是對生產過程中各工序生產活動控制的信息系統(tǒng),在生產現場管理方面被廣泛應用。以下哪些是使用看板時所遵循的基本規(guī)則?()

A.進行均衡生產,各工序均勻地領取零部件
B.不向后一道工序傳達次品
C.前道工序只按后一道工序的取貨量進行生產
D.使生產工序穩(wěn)定化、合理化

5.多項選擇題平衡計分卡(balanced score card,BSC)是一種戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理工具,包括四個維度指標:財務、顧客和市場、內部過程、學習與成長。關于這四個維度指標之間的關系描述,正確的是:()

A.顧客和市場方面的指標是財務的領先指標(leading in dicator)
B.內部過程是學習與成長的領先指標(leading in dicator)
C.四個維度中作為戰(zhàn)略基礎和最領先指標的是“顧客”
D.BSC與傳統(tǒng)目標管理相比,更加強調平衡長期目標和短期目標