A.從已經(jīng)得到改善的問題中選擇,以便驗證六西格瑪方法的適用性
B.從顧客抱怨的事件中梳理選擇出適當?shù)捻椖?br />
C.從企業(yè)關鍵年度績效指標(KPI)差距分析中選擇出適當?shù)捻椖?br />
D.將項目的選擇權交給參加培訓的首批黑帶,由他們選擇即可
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A.SIPOC圖可以用于識別項目所涉及的主要業(yè)務流程和相關職能
B.為了更好的識別出項目范圍,SIPOC圖應該較為詳細的記錄項目所涉及的流程步驟
C.SIPOC圖的分析應該先從I(輸入)開始,然后再分析過程輸出以及客戶
D.如果SIPOC圖顯示出需要對項目涉及的步驟、輸出或輸入進行重新確定,則意味著需要重新調(diào)整項目的范圍
A.更新團隊項目計劃書
B.建立項目跟蹤計劃
C.項目相關文件歸檔
D.更新現(xiàn)有的相關的體系文件
A.溝通的方式必須經(jīng)過正式的會議進行
B.溝通的方式可以非常靈活,可以不拘泥于形式
C.黑帶不能與團隊成員進行個別溝通
D.黑帶與團隊成員的溝通要有記錄
A.可使用甘特圖來制作項目計劃
B.可使用網(wǎng)絡圖來制作項目計劃
C.在做項目計劃之前應該進行工作內(nèi)容分解WBS
D.項目計劃中應明確具體的問題解決方案
A.同一公司的不同部門對比
B.同行業(yè)競爭對手對比
C.不同行業(yè)類似職能對比
D.不同行業(yè)不同產(chǎn)品的DPU對比
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最新試題
以下哪一項是對標時要注意的()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
下列關于改善后試運行描述,正確的是()
要比較兩臺設備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動的圖形是()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務的是()
過程的波動分為隨機波動和異常波動,以下是隨機波動的有()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
關于波動的控制方法,最好的是()
實施頭腦風暴討論會時,首先應進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應當注重()
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應對當前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進行評論,以下描述正確的是()