A、高服務(wù)產(chǎn)品
B、質(zhì)量穩(wěn)定
C、高職業(yè)化
D、產(chǎn)品的價(jià)值不可儲(chǔ)存
E、產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)同步進(jìn)行
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A、主題性原則
B、特色性原則
C、文化性原則
D、參與性原則
E、顧客第一原則
A、飯店地理區(qū)位
B、飯店設(shè)施
C、飯店服務(wù)
D、飯店產(chǎn)品形象
E、飯店產(chǎn)品的價(jià)格
A、主題
B、結(jié)構(gòu)
C、風(fēng)格
D、語言
E、形式
A、營(yíng)銷觀念
B、產(chǎn)品觀念
C、推銷觀念
D、社會(huì)營(yíng)銷觀念
E、整合營(yíng)銷觀念
A、注意選擇攻關(guān)的時(shí)機(jī)
B、有針對(duì)性地選擇攻關(guān)對(duì)象
C、注意攻關(guān)的方式
D、重視攻關(guān)成效
E、重視內(nèi)部攻關(guān)
最新試題
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
應(yīng)收賬款對(duì)飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在()等方面。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
飯店品牌作為一種特有的識(shí)別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
飯店邊際利潤(rùn)應(yīng)為()。