問答題
【案例分析題】A公司是一家荷蘭廚具制造企業(yè),靠近歐盟人口中心,它原以為只要生產(chǎn)兩種標(biāo)準(zhǔn)化的“歐洲產(chǎn)品”向歐洲消費者銷售,就可以同時滿足北歐和南歐的要求。但它很快發(fā)現(xiàn),所謂“歐洲消費者”,只是一個神話。比如,爐子的頂部,A公司原來只打算生產(chǎn)兩種,結(jié)果發(fā)現(xiàn)需要11種。比利時人喜歡用大壺,因此需要大號的爐子;德國人喜歡橢圓形的壺;法國人需要小爐子。德國人喜歡烤爐的把手置于頂部,法國人則希望把手在前面。大多數(shù)法國人和德國人喜歡黑色和白色的炊具;英國人則需要各種不同的顏色。A公司為此及時作出決策,為不同國家的顧客提供不同款式、質(zhì)量的產(chǎn)品。結(jié)果A公司的出口收入大幅增加。你認(rèn)為阿塔克公司的做法是唯一的選擇嗎?你有什么其他的建議?
答案:
不是唯一選擇??梢酝ㄟ^調(diào)研和總結(jié),確認(rèn)銷售比重較大的幾個國家為目標(biāo)市場,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)幾種爐子,減低成本。