間接出口是企業(yè)國際化的起點。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

分公司具有獨立的章程和財產(chǎn)，獨立核算，自負(fù)盈虧。

麥肯錫矩陣對波士頓矩陣進(jìn)行改進(jìn)，用動態(tài)的觀點分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競爭情況。

在評估企業(yè)采用何種國際經(jīng)營形式時，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來比較各種經(jīng)營形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進(jìn)入形式。

對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價。

國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

國際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。

世貿(mào)組織承認(rèn)關(guān)稅是合法的貿(mào)易保護(hù)手段，主張各成員國通過多邊談判削減關(guān)稅。