A.經(jīng)營目標(biāo)
B.報告目標(biāo)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.合規(guī)性目標(biāo)
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A.風(fēng)險管理
B.事項識別
C.風(fēng)險組合
D.風(fēng)險應(yīng)對
A.目標(biāo)設(shè)定
B.事項識別
C.風(fēng)險組合
D.風(fēng)險應(yīng)對
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.險評價
D.風(fēng)險應(yīng)對
A.剩余風(fēng)險
B.固有風(fēng)險
C.靜態(tài)風(fēng)險
D.動態(tài)風(fēng)險
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
內(nèi)部控制概念的起源是（）
加強財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是（）
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險。
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求，而確保這一目標(biāo)的途徑就是（）
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。