A.公司采用的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目的工期
C.項(xiàng)目對(duì)公司的重要性
D.項(xiàng)目的規(guī)模
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A.項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃
B.歷史資料
C.組織政策
D.制約因素
E.假設(shè)條件
A.對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行估算，不需要估算整個(gè)項(xiàng)目所需要的時(shí)間
B.對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行估算，不需要估算單個(gè)項(xiàng)目需要的時(shí)間
C.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間受到資源數(shù)量大小影響，與資源質(zhì)量高低無(wú)關(guān)
D.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間受到資源數(shù)量大小和質(zhì)量高低的影響
A.是項(xiàng)目進(jìn)程中的重要標(biāo)記
B.占用時(shí)間
C.消耗資源
D.是項(xiàng)目中的一般事件
A.進(jìn)度、成本
B.成本、質(zhì)量
C.質(zhì)量、進(jìn)度
D.進(jìn)度、質(zhì)量、成本
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.矩陣型
D.混合型
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）