問(wèn)答題

【案例分析題】

甲公司法人代表以書面形式授權(quán)其供銷科長(zhǎng)與乙公司簽訂購(gòu)入A商品的合同。委托書規(guī)定:
(1)時(shí)間5月12日至6月12日;
(2)購(gòu)入A商品1000件,每件單價(jià)不超過(guò)420元;
(3)可以選擇保證方式。
供銷科長(zhǎng)5月20日與乙公司簽訂購(gòu)銷A商品合同如下:
(1)乙一次性向甲供貨1200件,每件單價(jià)400元,供貨時(shí)間為6月18日;
(2)甲公司于6月10日前向乙預(yù)付定金8萬(wàn)元,預(yù)付貨款10萬(wàn)元,余款在收貨后一次付清;
(3)任何一方違約均承擔(dān)總標(biāo)的10%的違約金。
乙公司就供貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間于5月25日向甲公司以傳真方式確認(rèn),甲公司法人代表以傳真件認(rèn)可。6月5日甲公司將持有面值18萬(wàn)元的銀行匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙。18日乙公司發(fā)來(lái)全部貨物,甲公司發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合合同要求,拒絕收貨并拒絕支付余款。乙公司認(rèn)為貨物質(zhì)量問(wèn)題屬于運(yùn)輸部門不負(fù)責(zé)任造成的,與本*公司無(wú)關(guān),并要求甲公司支付余款,由此引起糾紛。經(jīng)查證,甲公司向乙公司購(gòu)貨的原因是乙公司寄來(lái)的供應(yīng)A商品的價(jià)目表和質(zhì)量證明書。但乙公司并無(wú)短期生產(chǎn)1200件A商品的能力,為了做成該筆業(yè)務(wù),只有委托丙公司加工生產(chǎn),造成質(zhì)量問(wèn)題。

該糾紛依法應(yīng)如何處理?

答案: 處理方法:
①乙應(yīng)退回預(yù)付款10萬(wàn)元;
②返還定金8萬(wàn)元;
③甲可選擇違約金或定金追究乙的...
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【案例分析題】

甲公司法人代表以書面形式授權(quán)其供銷科長(zhǎng)與乙公司簽訂購(gòu)入A商品的合同。委托書規(guī)定:
(1)時(shí)間5月12日至6月12日;
(2)購(gòu)入A商品1000件,每件單價(jià)不超過(guò)420元;
(3)可以選擇保證方式。
供銷科長(zhǎng)5月20日與乙公司簽訂購(gòu)銷A商品合同如下:
(1)乙一次性向甲供貨1200件,每件單價(jià)400元,供貨時(shí)間為6月18日;
(2)甲公司于6月10日前向乙預(yù)付定金8萬(wàn)元,預(yù)付貨款10萬(wàn)元,余款在收貨后一次付清;
(3)任何一方違約均承擔(dān)總標(biāo)的10%的違約金。
乙公司就供貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間于5月25日向甲公司以傳真方式確認(rèn),甲公司法人代表以傳真件認(rèn)可。6月5日甲公司將持有面值18萬(wàn)元的銀行匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙。18日乙公司發(fā)來(lái)全部貨物,甲公司發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合合同要求,拒絕收貨并拒絕支付余款。乙公司認(rèn)為貨物質(zhì)量問(wèn)題屬于運(yùn)輸部門不負(fù)責(zé)任造成的,與本*公司無(wú)關(guān),并要求甲公司支付余款,由此引起糾紛。經(jīng)查證,甲公司向乙公司購(gòu)貨的原因是乙公司寄來(lái)的供應(yīng)A商品的價(jià)目表和質(zhì)量證明書。但乙公司并無(wú)短期生產(chǎn)1200件A商品的能力,為了做成該筆業(yè)務(wù),只有委托丙公司加工生產(chǎn),造成質(zhì)量問(wèn)題。

該合同采用的是哪種擔(dān)保方式?擔(dān)保是否生效?

答案: 采用的是定金擔(dān)保方式,于6月5日甲公司交付定金時(shí)擔(dān)保生效
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【【案例分析題】】

甲公司法人代表以書面形式授權(quán)其供銷科長(zhǎng)與乙公司簽訂購(gòu)入A商品的合同。委托書規(guī)定:
(1)時(shí)間5月12日至6月12日;
(2)購(gòu)入A商品1000件,每件單價(jià)不超過(guò)420元;
(3)可以選擇保證方式。
供銷科長(zhǎng)5月20日與乙公司簽訂購(gòu)銷A商品合同如下:
(1)乙一次性向甲供貨1200件,每件單價(jià)400元,供貨時(shí)間為6月18日;
(2)甲公司于6月10日前向乙預(yù)付定金8萬(wàn)元,預(yù)付貨款10萬(wàn)元,余款在收貨后一次付清;
(3)任何一方違約均承擔(dān)總標(biāo)的10%的違約金。
乙公司就供貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間于5月25日向甲公司以傳真方式確認(rèn),甲公司法人代表以傳真件認(rèn)可。6月5日甲公司將持有面值18萬(wàn)元的銀行匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙。18日乙公司發(fā)來(lái)全部貨物,甲公司發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合合同要求,拒絕收貨并拒絕支付余款。乙公司認(rèn)為貨物質(zhì)量問(wèn)題屬于運(yùn)輸部門不負(fù)責(zé)任造成的,與本*公司無(wú)關(guān),并要求甲公司支付余款,由此引起糾紛。經(jīng)查證,甲公司向乙公司購(gòu)貨的原因是乙公司寄來(lái)的供應(yīng)A商品的價(jià)目表和質(zhì)量證明書。但乙公司并無(wú)短期生產(chǎn)1200件A商品的能力,為了做成該筆業(yè)務(wù),只有委托丙公司加工生產(chǎn),造成質(zhì)量問(wèn)題。

合同的違約責(zé)任在哪一方?

答案: 違約責(zé)任在乙方,因?yàn)橐姨峁┑呢浳锊环虾贤?guī)定。
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【案例分析題】

甲公司法人代表以書面形式授權(quán)其供銷科長(zhǎng)與乙公司簽訂購(gòu)入A商品的合同。委托書規(guī)定:
(1)時(shí)間5月12日至6月12日;
(2)購(gòu)入A商品1000件,每件單價(jià)不超過(guò)420元;
(3)可以選擇保證方式。
供銷科長(zhǎng)5月20日與乙公司簽訂購(gòu)銷A商品合同如下:
(1)乙一次性向甲供貨1200件,每件單價(jià)400元,供貨時(shí)間為6月18日;
(2)甲公司于6月10日前向乙預(yù)付定金8萬(wàn)元,預(yù)付貨款10萬(wàn)元,余款在收貨后一次付清;
(3)任何一方違約均承擔(dān)總標(biāo)的10%的違約金。
乙公司就供貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間于5月25日向甲公司以傳真方式確認(rèn),甲公司法人代表以傳真件認(rèn)可。6月5日甲公司將持有面值18萬(wàn)元的銀行匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙。18日乙公司發(fā)來(lái)全部貨物,甲公司發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合合同要求,拒絕收貨并拒絕支付余款。乙公司認(rèn)為貨物質(zhì)量問(wèn)題屬于運(yùn)輸部門不負(fù)責(zé)任造成的,與本*公司無(wú)關(guān),并要求甲公司支付余款,由此引起糾紛。經(jīng)查證,甲公司向乙公司購(gòu)貨的原因是乙公司寄來(lái)的供應(yīng)A商品的價(jià)目表和質(zhì)量證明書。但乙公司并無(wú)短期生產(chǎn)1200件A商品的能力,為了做成該筆業(yè)務(wù),只有委托丙公司加工生產(chǎn),造成質(zhì)量問(wèn)題。

合同中關(guān)于購(gòu)貨數(shù)量的規(guī)定是否有效?

答案: 購(gòu)貨數(shù)量的規(guī)定有效,甲公司代理人超越代理權(quán)限,表明合同屬于效力待定合同,但經(jīng)追認(rèn)并由甲方委托人確認(rèn)后,便正式生效。
問(wèn)答題

【案例分析題】

甲公司法人代表以書面形式授權(quán)其供銷科長(zhǎng)與乙公司簽訂購(gòu)入A商品的合同。委托書規(guī)定:
(1)時(shí)間5月12日至6月12日;
(2)購(gòu)入A商品1000件,每件單價(jià)不超過(guò)420元;
(3)可以選擇保證方式。
供銷科長(zhǎng)5月20日與乙公司簽訂購(gòu)銷A商品合同如下:
(1)乙一次性向甲供貨1200件,每件單價(jià)400元,供貨時(shí)間為6月18日;
(2)甲公司于6月10日前向乙預(yù)付定金8萬(wàn)元,預(yù)付貨款10萬(wàn)元,余款在收貨后一次付清;
(3)任何一方違約均承擔(dān)總標(biāo)的10%的違約金。
乙公司就供貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間于5月25日向甲公司以傳真方式確認(rèn),甲公司法人代表以傳真件認(rèn)可。6月5日甲公司將持有面值18萬(wàn)元的銀行匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙。18日乙公司發(fā)來(lái)全部貨物,甲公司發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合合同要求,拒絕收貨并拒絕支付余款。乙公司認(rèn)為貨物質(zhì)量問(wèn)題屬于運(yùn)輸部門不負(fù)責(zé)任造成的,與本*公司無(wú)關(guān),并要求甲公司支付余款,由此引起糾紛。經(jīng)查證,甲公司向乙公司購(gòu)貨的原因是乙公司寄來(lái)的供應(yīng)A商品的價(jià)目表和質(zhì)量證明書。但乙公司并無(wú)短期生產(chǎn)1200件A商品的能力,為了做成該筆業(yè)務(wù),只有委托丙公司加工生產(chǎn),造成質(zhì)量問(wèn)題。

該糾紛依法應(yīng)如何處理?

答案: 處理方法:
①乙應(yīng)退回預(yù)付款10萬(wàn)元;
②返還定金8萬(wàn)元;
③甲可選擇違約金或定金追究乙的...
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