單項(xiàng)選擇題云經(jīng)理把運(yùn)營部各分店的經(jīng)理召集在一起,向大家介紹了今年公司對運(yùn)營部的工作要求:銷售額增加25%,利潤率達(dá)到15%,市場占有率提高3個百分點(diǎn)。然后,他清了清嗓子說道:“下面,請大家根據(jù)自己所掌握的各個分店的情況,提提今年每個分店能完成多少銷售額,初步估算一下自己分店的利潤率能達(dá)到多少?!睅孜环值杲?jīng)理聽了部門經(jīng)理的話,都默不作聲,只低著頭看手里拿著的會議議程。沉默了好大一會,一分店的店長才第一個發(fā)了言:“去年我們的客源就少了很多,銷售額今年不會提高很多。”二分店、三分店的店長也隨聲附和,各自強(qiáng)調(diào)本店的困難。這時,云經(jīng)理強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)在是讓大家提能完成多少任務(wù),不是發(fā)牢騷。”“好吧,我們店能增加銷售額15%?!币环值甑觊L說。隨后,其他幾位經(jīng)理提出的銷售額增長率也都在20%左右。云經(jīng)理在對各運(yùn)營部進(jìn)行任務(wù)分解時可使用()。

A.WBS法
B.SWOT分析法
C.PEST法
D.5W1H法


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哪種類型的團(tuán)隊(duì)沖突最容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂和效率低下()?

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題型:單項(xiàng)選擇題