單項選擇題何總的家政公司為了實現(xiàn)未來5-10年的遠景規(guī)劃,明確了具體的使命:提供給全市人民最優(yōu)質的家政服務,并同時取得收益。公司制定了嚴格的制度,并對員工進行了培訓。為了能夠達到目標,公司召開了一次各區(qū)負責人會議,研究從現(xiàn)在到年底的工作任務安排。會議上何總向各個區(qū)的經理交代了各自的任務,并讓他們在12月31日前按照要求完成,同時說明在年底進行績效評估。接到任務后,各區(qū)經理立即召開會議,對工作作了詳細的安排,將任務分配給每一個團隊。然后,各團隊又對任務進行分工,每個人負責一部分工作。但是在實際操作的過程中,出現(xiàn)了一些偏差。服務中心的人員發(fā)現(xiàn),一些想尋找家政人員的客戶因為公司提供的家政人員不合適而發(fā)愁,而服務中心的人員也沒有辦法替他們找到合適的家政人員,公司因此損失了一部分客戶。公司的規(guī)劃在實際操作的過程中出現(xiàn)了偏差,何總可通過非正式評估的方式了解情況。非正式的工作評估只有在()的前提下才能奏效。
A.領導重視
B.深入交流
C.存在信任
D.員工積極
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2.單項選擇題何總的家政公司為了實現(xiàn)未來5-10年的遠景規(guī)劃,明確了具體的使命:提供給全市人民最優(yōu)質的家政服務,并同時取得收益。公司制定了嚴格的制度,并對員工進行了培訓。為了能夠達到目標,公司召開了一次各區(qū)負責人會議,研究從現(xiàn)在到年底的工作任務安排。會議上何總向各個區(qū)的經理交代了各自的任務,并讓他們在12月31日前按照要求完成,同時說明在年底進行績效評估。接到任務后,各區(qū)經理立即召開會議,對工作作了詳細的安排,將任務分配給每一個團隊。然后,各團隊又對任務進行分工,每個人負責一部分工作。但是在實際操作的過程中,出現(xiàn)了一些偏差。服務中心的人員發(fā)現(xiàn),一些想尋找家政人員的客戶因為公司提供的家政人員不合適而發(fā)愁,而服務中心的人員也沒有辦法替他們找到合適的家政人員,公司因此損失了一部分客戶。在任務分解的過程中,()不屬于在“核實分解的正確性”階段需要確認的問題。
A.分解的最低一層是否必需
B.每項任務的定義是否清晰完整
C.項目的主要工作是否已經明確
D.每項任務是否能夠恰當?shù)鼐幹七M度和預算
4.單項選擇題團隊中的互相信任能給團隊帶來很多好處,下面不屬于這種好處的是()。
A.團隊更有使命感
B.合作更多
C.團隊成員的能力變得更強
D.有更好的機會來發(fā)現(xiàn)隱藏著的問題
5.單項選擇題從授權的領導方式到命令的領導方式的過渡中,所表現(xiàn)出來的是()內容越來越多。
A.授權
B.指令
C.協(xié)商
D.參與
最新試題
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現(xiàn)()?
題型:單項選擇題
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
題型:單項選擇題
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
題型:多項選擇題
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應性()?
題型:單項選擇題
哪種團隊結構最適合處理需要多個部門或職能領域共同合作的項目()?
題型:單項選擇題
哪些領導風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
題型:多項選擇題
在團隊中,當成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種角色通常負責分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考()?
題型:單項選擇題
團隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能,能夠互補,這體現(xiàn)了團隊的哪個特點()?
題型:單項選擇題