A.上級評估 B.下級評估 C.自我評估 D.同事評估
1. 正式方式：書面報告、會議、單獨面談 2. 非正式方式：走動式管理、開放式辦公、其他方式
最新試題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
績效評估可能產生的謬誤類型有（）
績效管理過程應注意建設的機制有（）
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
