【案例分析題】瓦萊麗是Kelbitron的工廠經(jīng)理，在美國(guó)和加拿大生產(chǎn)和銷(xiāo)售空調(diào)和暖氣設(shè)備的公司。她每月衡量工人的表現(xiàn)，并將其與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。根據(jù)員工的類(lèi)型和工作性質(zhì)，她采用不同的方法來(lái)衡量工廠內(nèi)不同單位的表現(xiàn)。該廠有32個(gè)功能單位。每個(gè)單元根據(jù)裝配線(xiàn)上的順序命名為Unit-1～Unit-32。在收集用于測(cè)量Unit-27性能的信息時(shí)，瓦萊麗選擇口頭報(bào)告而不是統(tǒng)計(jì)報(bào)告。Unit-27監(jiān)控裝配線(xiàn)的流量。以下哪一項(xiàng)，如果屬實(shí)，最會(huì)削弱選擇口頭報(bào)告的決定（）