單項選擇題

一名團隊成員建議使用移動即時通訊應用程序，以便團隊即時批準優(yōu)化項目進度和項目成本的措施。項目經(jīng)理應查閱下列哪一項文件來實施這項建議？（）

A.變更管理計劃
B.范圍管理計劃
C.進度基準
D.相關方參與計劃

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單項選擇題

為限制項目變更的數(shù)量，項目經(jīng)理制定了嚴格的變更管理計劃，只允許批準減輕重大潛在或風險的變更，一位團隊成員提出了一個范圍變更，該變更將消除對一個落后于進度計劃的依賴關系。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與發(fā)起人和外部項目經(jīng)理討論提議的變更
B.拒絕該變更，因為根據(jù)變更管理計劃應避免所有變更
C.接受該變更，因為這是一項預防措施
D.同意該變更，因為這是一項糾正措施

單項選擇題

一個為期兩年的項目即將結束。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.完成團隊成員的評估并將他們從項目中解散。
B.獲得發(fā)起人的驗收以結束該項目。
C.審查風險登記冊以確保沒有未完成的事項
D.執(zhí)行質量控制程序以結束該項目

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