問答題簡述韋伯“理想機(jī)構(gòu)組織模式”的主要管理理念。
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最新試題
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
題型:多項(xiàng)選擇題
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
題型:多項(xiàng)選擇題
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
在工作場景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()
題型:多項(xiàng)選擇題
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列不屬于獲得性印象管理的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
關(guān)于成長需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
題型:多項(xiàng)選擇題