單項選擇題在項目的最后階段，項目經(jīng)理從客戶那收到多個設(shè)計變更。在遵循已制定的變更控制過程后，項目經(jīng)理收到客戶對于該變更的批準(zhǔn)。若要提供一個標(biāo)準(zhǔn)，有效和有效率的方式來集中管理變更，需要什么系統(tǒng)類型？（）
A.成本管理
B.風(fēng)險管理
C.相關(guān)方管理
D.配置管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題生產(chǎn)過程運行圖中有8個點，其中有一個點在控制界限以外，項目經(jīng)理如何解讀？（）
A.這屬于正常情況，不用采取行動。
B.應(yīng)放寬控制范圍。
C.這屬于不正常情況，生產(chǎn)流程需改進。
D.這是一個警告信號，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)需升級。
2.單項選擇題在一件設(shè)備交付到項目現(xiàn)場之后，最終用戶投訴產(chǎn)品與預(yù)期不同，為避免這種情況，該使用哪一項工具或技術(shù)？（）
A.檢查
B.帕累托分析
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.專家判斷
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項選擇題