A.是BB項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B.是專職項(xiàng)目推進(jìn)人員
C.是較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
D.執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃提升績(jī)效
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A.高層領(lǐng)導(dǎo)的作用
B.注重價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程和結(jié)果
C.顧客驅(qū)動(dòng)與顧客滿意
D.遵循企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，各部門(mén)完成自己的任務(wù)
A.精益關(guān)注浪費(fèi)消除，六西格瑪關(guān)注變異減少
B.兩者達(dá)到目的所使用的工具不完全相同
C.六西格瑪比精益變重視客戶
D.兩者都強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)
A.估計(jì)變差
B.分辨率
C.因子
D.分組
A.區(qū)間
B.名義
C.順序
D.比例
A.因果圖
B.PERT圖
C.立場(chǎng)分析
D.頭腦風(fēng)暴
最新試題
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間，可以采用的主要方法是（）
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
在過(guò)程FMEA分析中，描述過(guò)程要求未得到滿足的是（）
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述，正確的是（）
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過(guò)/未通過(guò)之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
快速換型中，可將作業(yè)分解為兩大類（）
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有（）