單項(xiàng)選擇題控制采購(gòu)過(guò)程的主要作用是確保買賣雙方履行法律協(xié)議，滿足項(xiàng)目需求，其具體作用不包括（）

A.管理采購(gòu)關(guān)系
B.監(jiān)督合同績(jī)效
C.獲取賣方應(yīng)答
D.關(guān)閉合同


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1.單項(xiàng)選擇題實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的輸出不包括（）

A.選定的賣方
B.協(xié)議
C.項(xiàng)目文件
D.變更請(qǐng)求

3.單項(xiàng)選擇題適用于實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括（）

A.建議書(shū)評(píng)估
B.采購(gòu)需求
C.備選方案分析
D.成本分析

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的輸入不包括（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.需求文件
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.采購(gòu)文檔

5.單項(xiàng)選擇題可用于實(shí)施采購(gòu)的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（）

A.范圍管理計(jì)劃
B.需求管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

最新試題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

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