對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

（）指在供應鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內，以平衡成本與服務水平。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產品、服務或其他資源來進行運作的過程。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。