（）指在供應(yīng)鏈中，通過對(duì)庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

外購的優(yōu)勢(shì)包含（）。

庫存量越大越好。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。

庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）