為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）

在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）

崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）

通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）

在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）

工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）

工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

績效考評工作的主要責(zé)任者是（）

完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）