A. 項目經(jīng)理
B. 項目管理團隊
C. 項目團隊
D. 項目負責(zé)人
E. 項目出資人
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你可能感興趣的試題
A. 項目的規(guī)模與性質(zhì)
B. 項目的時間長度
C. 資源可用性
D. 技術(shù)復(fù)雜度和綜合要求
E. 項目經(jīng)理的才干
A. 任務(wù)很復(fù)雜
B. 需要綜合交叉功能
C. 環(huán)境是動態(tài)的
D. 限制嚴(yán)格
E. 資金到位
A. 強制
B. 緩和
C. 調(diào)和
D. 退出
E. 轉(zhuǎn)移
A. 項目優(yōu)先級
B. 范圍變化
C. 對偏差的預(yù)測
D. 未來的活動
E. 進度
A. 不及時地
B. 沒有成本超支地
C. 在設(shè)計的性能上
D. 在技術(shù)水平上
E. 在質(zhì)量方面上
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）