A.為了保證有效的管理,必須實行集權與分權相結合的領導體制。B.影響分權程度的因素有:組織規(guī)模的大小,二者通常負相關。C.該集中的權力集中起來,該下放的權力就應該分給下級,這樣才能夠加強組織的靈活性和適應性。D.政策的統(tǒng)一性,政策越統(tǒng)一一致,組織越分權。
A.組織結構的設計很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經(jīng)營效率與效果所做的判斷。B.組織結構一旦設定就可以一成不變。C.對于組織結構的選擇沒有放之皆準的原則。D.沒有十分完美的組織結構。
A.柔性經(jīng)濟原則B.跳板原則C.權責一致原則D.統(tǒng)一指揮原則