A.組織結構的設計很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經(jīng)營效率與效果所做的判斷。B.組織結構一旦設定就可以一成不變。C.對于組織結構的選擇沒有放之皆準的原則。D.沒有十分完美的組織結構。
A.柔性經(jīng)濟原則B.跳板原則C.權責一致原則D.統(tǒng)一指揮原則
A.企業(yè)產(chǎn)能B.工作的內(nèi)容與性質(zhì)C.管理者的個人能力D.工作條件