A.跨時間差異
B.跨項目差異
C.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤差異
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A.計劃
B.控制
C.考核與評價
D.匯總與平衡
A.計劃目標
B.管理控制
C.績效評價
D.協(xié)調(diào)溝通
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化
A.市場預(yù)測
B.銷售收入預(yù)算
C.產(chǎn)品成本預(yù)算
D.存貨預(yù)算
A.公司級預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
最新試題
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。