A.計(jì)劃
B.控制
C.考核與評(píng)價(jià)
D.匯總與平衡
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A.計(jì)劃目標(biāo)
B.管理控制
C.績效評(píng)價(jià)
D.協(xié)調(diào)溝通
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級(jí)變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.銷售收入預(yù)算
C.產(chǎn)品成本預(yù)算
D.存貨預(yù)算
A.公司級(jí)預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.控制研發(fā)開支
C.控制管理成本
D.是否有充足的,有能力的員工團(tuán)隊(duì)
最新試題
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。