A.主觀臆測對方意圖
B.單方面討價還價
C.在具體問題上糾纏過多
D.不讓步
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A.談判方案不全面
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.談判方案不合理
D.商務(wù)談判方案不實用
A.談判隊伍內(nèi)耗
B.崗位性質(zhì)與人員性格不協(xié)調(diào)
C.談判人員過多
D.不熟悉業(yè)務(wù)
A.商務(wù)方案不讓步
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.商務(wù)談判方案不實用
D.商務(wù)談判方案不合理
A.貴在堅持,不能輕易改變原有立場
B.要充分考慮雙方利益到底是什么,克服在談判中獲得壓倒性勝利的想法
C.切勿挑明僵局,以避免尷尬
D.暫停談判,改變談判地點或人員
A.不要表現(xiàn)任何的動作或表情,以使對方琢磨不透我方的意圖
B.對于那些急于求成或談判經(jīng)驗比較少的對手運用沉默,效果會更好。
C.對那些富有談判經(jīng)驗的談判對手而言,運用沉默時一定要小心。
D.“沉默”本身也是一種觀點或立場
最新試題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
均勢條件下的談判策略有()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
對付渾水摸魚的策略有()
商務(wù)談判中以退為進的具體作法有()
匯報也可分為()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()