單項選擇題由于預(yù)算減少，項目在執(zhí)行階段終止了。項目經(jīng)理被要求正式收尾項目。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.更新變更管理計劃，作為項目收尾的組成部分
B.與團隊起草經(jīng)驗教訓(xùn)，并添加到歷史數(shù)據(jù)庫
C.請求增加預(yù)算，讓項目繼續(xù)
D.繼續(xù)管理項目溝通
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1.單項選擇題項目經(jīng)理開始收尾一個供應(yīng)商合同。為確保這些合同正確驗收，應(yīng)按照下列哪一個順序完成？（）
A.核實已完成的工作、財務(wù)收尾、合同收尾
B.合同收尾、核實已完成的工作、財務(wù)收尾
C.財務(wù)收尾、合同收尾、核實已完成的工作
D.核實已完成的工作、合同收尾、財務(wù)收尾
2.單項選擇題一家網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司按時向客戶交付產(chǎn)品，但超出原始預(yù)算20%?？蛻裟壳罢跒橐粋€新網(wǎng)絡(luò)項目投標(biāo)。若要增強客戶關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司的項目經(jīng)理在收尾階段應(yīng)怎么做？（）
A.索取新網(wǎng)絡(luò)項目的需求
B.進行干系人分析
C.與客戶開會，審查經(jīng)驗教訓(xùn)
D.執(zhí)行預(yù)算控制的糾正措施
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題