<abbr id="altxo"></abbr>

<label id="altxo"></label>

人力資源管理師(二級(jí))問答題每日一練(2020.05.27)

問答題
簡(jiǎn)述在績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并提出避免績(jī)效誤差的方法。
答案：（1）績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤：
①分布誤差：從理論上分析，員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效應(yīng)服從正態(tài)分布，而實(shí)際...
問答題
簡(jiǎn)述寬帶薪酬的概念、特征和寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的原則，以及寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟，實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
答案：（1）寬帶薪酬的概念：指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)的較寬薪酬變動(dòng)...
問答題
背景資料：今年，A公司對(duì)所有職能部門實(shí)施了績(jī)效管理制度，強(qiáng)調(diào)了員工績(jī)效的量化考核，并根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果，對(duì)原有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將績(jī)效考核結(jié)果與浮動(dòng)工資直接掛鉤。此外，在銷售部門和研發(fā)部門還實(shí)行了末位淘汰制(即連續(xù)三個(gè)季度部門排名在最后三名的員工，將被辭退)。A公司每年都會(huì)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，以便為改進(jìn)管理工作提供依據(jù)。本次的滿意度調(diào)查問卷采用的是5分等級(jí)評(píng)分，調(diào)查的維度分別是工作認(rèn)可度、工作報(bào)酬、培訓(xùn)與發(fā)展、工作環(huán)境、工作關(guān)系、安全感和信息溝通共七個(gè)方面的內(nèi)容。調(diào)查對(duì)象為公司全體員工。今年與去年的調(diào)查結(jié)果如圖4－2所示問題：(1)請(qǐng)根據(jù)圖4－2所示的結(jié)果對(duì)該公司今年的員工滿意度狀況進(jìn)行總體分析。 (2)圖4－3所示是該公司四個(gè)主要部門的滿意度評(píng)分狀況，您覺得哪些維度是值得重點(diǎn)分析的(請(qǐng)列出三個(gè))。并說明選擇這些維度的理由是什么。在這些維度中。請(qǐng)重點(diǎn)分析銷售部門和研發(fā)部門的評(píng)分情況產(chǎn)生的原因。(3)結(jié)合評(píng)分結(jié)果。請(qǐng)?jiān)谌肆Y源管理方面為研發(fā)部門提出下一步的改進(jìn)建議
答案：(1)根據(jù)圖4－2，對(duì)該公司今年的員工滿意度狀況進(jìn)行總體分析如下：
①在培訓(xùn)與發(fā)展，工作關(guān)系，信息溝通三個(gè)方面...
問答題
在企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程中，總共介紹了四大類20多種績(jī)效考評(píng)方法，這些方法各具特點(diǎn)。各有各的適用范圍。請(qǐng)問：在選擇時(shí)可以從哪些方面對(duì)其進(jìn)行分析比較?
答案：這四大類20多種績(jī)效考評(píng)方法各具特點(diǎn)，既有自己的優(yōu)勢(shì)，又有自己的缺陷和不足，有些方法適合于大型企業(yè)單位，有些則適合于中小...
問答題
簡(jiǎn)述培訓(xùn)評(píng)估的層級(jí)體系的特點(diǎn)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
答案：（1）培訓(xùn)評(píng)估層級(jí)體系的特點(diǎn)①反應(yīng)評(píng)估，是第一級(jí)評(píng)估，即在課程剛結(jié)束時(shí)，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度。第一級(jí)評(píng)...

<rp id="hhzad"><th id="hhzad"></th></rp>

<p id="hhzad"><object id="hhzad"><video id="hhzad"></video></object></p>

<nav id="hhzad"></nav>

<delect id="hhzad"><ol id="hhzad"></ol></delect>