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每日一練
章節(jié)練習
IT項目管理問答題每日一練(2020.03.31)
來源:考試資料網
1.問答題
什么是工作分解結構?
參考答案:
WBS,work breakdown structure。是將項目逐層分解成一個個可執(zhí)行的任務單元,這些任務單元即構成了...
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2.問答題
什么是計劃評審技術(PERT)?
參考答案:
Program evaluation and review technique;針對活動持續(xù)時間不確定的情況下進行網絡計...
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3.問答題
試述在不同IT項目階段的主要特征。
參考答案:
每個項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果的完成為標志??山桓冻晒悄撤N有形的、可驗證的工作成果,例如,技術規(guī)格說明書、可行性...
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4.問答題
簡述項目與日常工作的主要區(qū)別。
參考答案:
二者都是靠人來實施的、完成,且都受一定的資源限制。但日常工作是連續(xù)不斷、周而復始的活動,實施目的不是非常明確,由部門經理...
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5.問答題
試述工作時間估計的數(shù)據(jù)基礎及主要方法,并分析這些方法在項目管理實踐中的可行性。
參考答案:
估算活動持續(xù)時間是根據(jù)資源估算的結果,估算完成單項活動所需工作時段數(shù)的過程。需要依據(jù)活動工作范圍、所需資源類型、所需資源...
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