CPSM認證單項選擇題每日一練(2019.12.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某位供應(yīng)經(jīng)理通過合并組織間的支出，分析了潛在的節(jié)省情況。以下哪種類型的分析最適合這種情況（）

2 考察工廠以確定供應(yīng)商是否有充足的設(shè)備時，供應(yīng)經(jīng)理可以不調(diào)查下列哪項？（）

3 某個供應(yīng)經(jīng)理在尋求提高大宗商品團隊的談判技巧。組織的采購團隊以價格為導(dǎo)向，并椐此獲得獎勵。這樣做的代價是損失了利益相關(guān)者的滿意度，并且無法維持與供應(yīng)庫的當(dāng)前關(guān)系。供應(yīng)經(jīng)理與該團隊合作收集內(nèi)部和外部大宗商品數(shù)據(jù)、當(dāng)前市場價格以及可提供給精選供應(yīng)商的價值主張。該團隊了解到，雖然這可能會花費時間，但基于價值的關(guān)系會促成更為長期的協(xié)議。為實現(xiàn)上述戶改進方法，已采用以下哪一項（）

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4 過境文件不需要以下哪項信息（）

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5 以下哪種預(yù)算類型涉及用于公司運營的建筑、設(shè)備、和其他長期資產(chǎn)（）

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