A．職能式組織結構 B．項目式組織結構 C．平衡矩陣式組織結構 D．強矩陣式組織結構
A.成本調(diào)整單只調(diào)整金額，不調(diào)整數(shù)量 B.只有采用“計劃成本法”的物料，才可進行調(diào)價處理 C.進行期末結賬后，如需修改前期業(yè)務數(shù)據(jù)，只進行“反結賬”工作即可 D.在進行期初余額調(diào)整時，只能對物料的期初結存金額做調(diào)整，不能對其結存數(shù)量做調(diào)整
A.SHIFT+“期末結帳” B.CTRL+“期末結帳” C.ALT+“期末結帳” D.“期末結帳”
A．如果一個ERP項目實施失敗了，最大的責任在于項目經(jīng)理。 B．如果一個ERP項目實施失敗了，項目負責人將承擔由此所引發(fā)經(jīng)濟損失。 C．從領導和被領導的角度出發(fā)，項目負責人是領導者，項目經(jīng)理是被領導者。 D．項目成員中，有兩個人因工作原因發(fā)生沖突，此問題應用項目負責人負責解決。
A.退料通知單 B.紅字生產(chǎn)領料單 C.其他入庫單 D.生產(chǎn)領料單
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