信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.18)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 對(duì)小組溝通最重要的因素是（）。

2 作為世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你們的事業(yè)有過(guò)高潮與低谷。最近，一個(gè)高薪聘請(qǐng)來(lái)的顧問(wèn)通過(guò)研究后發(fā)現(xiàn)，公司的“低谷”是因?yàn)楣静皇菍W(xué)習(xí)型的。公司里似乎沒(méi)有人分享信息，公司的項(xiàng)目管理方式幾十年如一日。你深信顧問(wèn)的建設(shè)是正確的，并決定做一些改變。因此，你們公司現(xiàn)在經(jīng)常舉行學(xué)習(xí)活動(dòng)。你聘用一個(gè)主任來(lái)組織學(xué)習(xí)。為達(dá)到這一目標(biāo)，她的第一建議是要保證公司支持（）。

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3 你們公司是一個(gè)一流的制藥公司，有很多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)但沒(méi)有足夠的資源來(lái)完成所有的項(xiàng)目。你正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)建立一個(gè)篩選和確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的方法，團(tuán)隊(duì)正在考慮許多不同的管理問(wèn)題，包括資金回報(bào)、市場(chǎng)份額和公眾形象。你告訴團(tuán)隊(duì)在建立項(xiàng)目篩選模型的眾多準(zhǔn)則中，最重要的準(zhǔn)則是（）。

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4 因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，你在掙值管理系統(tǒng)中加入了一些可以接受的偏差。當(dāng)某些“不可接受的”差異出現(xiàn)的時(shí)候，項(xiàng)目變更是不可避免。在每個(gè)“不可接受”的變更出現(xiàn)的時(shí)候，你首先（）。

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5 你們公司的項(xiàng)目完成率是非常低的。事實(shí)上，情況是如此糟糕，以至于公司有人將很多項(xiàng)目失敗的故事發(fā)給一本高級(jí)項(xiàng)目管理雜志。你的PMO領(lǐng)導(dǎo)的照片已多次在這類令人尷尬的雜志上出現(xiàn)，他幾乎已不再相信公司里的任何人能找出項(xiàng)目完成率如此低的原因。因此，他聘請(qǐng)了一個(gè)顧問(wèn)來(lái)找原因。在評(píng)審已獲得教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)決定這些總是的根源時(shí)，顧問(wèn)應(yīng)該考慮以下信息，除了（）。

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