國(guó)家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.08.02)

判斷題
期望理論是美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆于1964年在《動(dòng)機(jī)與人格》一書中提出來(lái)的。
答案：錯(cuò)誤
問(wèn)答題
計(jì)劃工作的特征有哪些？
答案：（1）目的性：計(jì)劃工作旨在有效地達(dá)到某種目標(biāo)。首先就是確立目標(biāo)，然后使今后的行動(dòng)集中于目標(biāo)，朝著目標(biāo)的方向邁進(jìn)。
問(wèn)答題
沖突對(duì)組織發(fā)展的意義有哪些？
答案：（1）沖突可以使對(duì)抗雙方采取適當(dāng)方式發(fā)泄他們心中的不滿，促進(jìn)雙方之間的溝通，避免由于長(zhǎng)期壓抑而可能發(fā)生極端狀態(tài)；
判斷題
組織的效率，是指組織活動(dòng)達(dá)到組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益大小。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運(yùn)轉(zhuǎn)的等級(jí)化、專業(yè)化的金字塔性的組織。
答案：正確
判斷題
管理層次的增加必將導(dǎo)致管理人員數(shù)量的急劇增加，管理成本大幅度上升，所以應(yīng)盡量減少管理層次。
答案：正確
判斷題
任何決策都是針對(duì)未來(lái)行動(dòng)的，是為了解決現(xiàn)在面臨的、待解決的新問(wèn)題以及將來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，所以決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)。這就是決策的目標(biāo)性特征。
答案：錯(cuò)誤
問(wèn)答題
控制工作應(yīng)堅(jiān)持什么原則？
答案：1、目標(biāo)明確原則2、控制關(guān)鍵點(diǎn)原則3、及時(shí)性原則4、靈活性原則5、經(jīng)濟(jì)性原則。
判斷題
控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。
答案：正確
判斷題
一般來(lái)說(shuō)，控制工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行“信息處理”。
答案：正確

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國(guó)家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.08.02)

期望理論是美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆于1964年在《動(dòng)機(jī)與人格》一書中提出來(lái)的。

計(jì)劃工作的特征有哪些？

沖突對(duì)組織發(fā)展的意義有哪些？

組織的效率，是指組織活動(dòng)達(dá)到組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益大小。

與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運(yùn)轉(zhuǎn)的等級(jí)化、專業(yè)化的金字塔性的組織。

管理層次的增加必將導(dǎo)致管理人員數(shù)量的急劇增加，管理成本大幅度上升，所以應(yīng)盡量減少管理層次。

任何決策都是針對(duì)未來(lái)行動(dòng)的，是為了解決現(xiàn)在面臨的、待解決的新問(wèn)題以及將來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，所以決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)。這就是決策的目標(biāo)性特征。

控制工作應(yīng)堅(jiān)持什么原則？

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。

一般來(lái)說(shuō)，控制工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行“信息處理”。

國(guó)家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.08.02)

期望理論是美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆于1964年在《動(dòng)機(jī)與人格》一書中提出來(lái)的。

計(jì)劃工作的特征有哪些？

沖突對(duì)組織發(fā)展的意義有哪些？

組織的效率，是指組織活動(dòng)達(dá)到組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益大小。

與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運(yùn)轉(zhuǎn)的等級(jí)化、專業(yè)化的金字塔性的組織。

管理層次的增加必將導(dǎo)致管理人員數(shù)量的急劇增加，管理成本大幅度上升，所以應(yīng)盡量減少管理層次。

任何決策都是針對(duì)未來(lái)行動(dòng)的，是為了解決現(xiàn)在面臨的、待解決的新問(wèn)題以及將來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，所以決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)。這就是決策的目標(biāo)性特征。

控制工作應(yīng)堅(jiān)持什么原則？

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。

一般來(lái)說(shuō)，控制工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行“信息處理”。

計(jì)劃工作的特征有哪些？

沖突對(duì)組織發(fā)展的意義有哪些？

組織的效率，是指組織活動(dòng)達(dá)到組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益大小。

與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運(yùn)轉(zhuǎn)的等級(jí)化、專業(yè)化的金字塔性的組織。

管理層次的增加必將導(dǎo)致管理人員數(shù)量的急劇增加，管理成本大幅度上升，所以應(yīng)盡量減少管理層次。

任何決策都是針對(duì)未來(lái)行動(dòng)的，是為了解決現(xiàn)在面臨的、待解決的新問(wèn)題以及將來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，所以決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)。這就是決策的目標(biāo)性特征。

控制工作應(yīng)堅(jiān)持什么原則？

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。

一般來(lái)說(shuō)，控制工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行“信息處理”。