管理學原理章節(jié)練習(2020.05.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題組織過度集權(quán)有哪些弊端？

參考答案：組織過度集權(quán)主要有以下幾方面的弊端：
（1）降低決策的質(zhì)量和速度。
（2）降低組織的適應能力。

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2.判斷題有時候，通過改變?nèi)藛T和任務的組織結(jié)構(gòu)，管理者們可以有效地解決沖突。

參考答案：正確

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3.填空題在構(gòu)成退出障礙的因素中，（）是指如果廠房、機器設(shè)備等資產(chǎn)具有較強的專用性，則其清算價值很低，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。

參考答案：資產(chǎn)的專用性

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4.問答題列出并討論在設(shè)計適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時應考慮的四個應急變量。

參考答案：戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)--組織的結(jié)構(gòu)應有助于實現(xiàn)目標。由于目標受組織戰(zhàn)略的影響，戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)應密切聯(lián)系是合乎邏輯的。當一個組織追求有意...

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5 （）提出實行“工作任務和獎金”的工資制度

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6 下列選項中屬于影響集權(quán)與分權(quán)的因素的有（）

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7 （）是管理的指導思想。

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