助理項目管理師(三級)章節(jié)練習(2020.04.28)

問答題
試評價矩陣型組織結構的優(yōu)點和缺點。
答案：優(yōu)點：解決了傳統模式中企業(yè)組織與項目組織的矛盾，能以盡可能少的人力實現多個項目管理的高效率，有利于人才的全面培養(yǎng)，對各部...
單項選擇題
費用管理計劃的作用是（）。
A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準
C.估算并調節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準
多項選擇題
工作延續(xù)時間估計的主要工具和方法包括（）。
A.專家判斷
B.類比估計
C.時間序列法預測
D.仿真
E.箭線圖法
單項選擇題
某土方工程，工程量清單的工程量為1000立方，合同約定的綜合單價為60元，并且實際工程量超過工程量清單的10%可調整單價，調整系數為0.9.由于該項設計變更，承包商實際完成工程量1200立方，則該土方工程的價款為（）萬元。
A、12
B、16.8
C、7.14
D、7.08
單項選擇題
下列哪種不是選擇項目的方法（）
A、需求決定法
B、投資收益法
C、投資回收期法
D、統計法
單項選擇題
在項目評估中，評價項目是否符合項目的規(guī)劃問題屬于（）的內容。
A、項目建設必要性評估
B、項目建設條件評估
C、項目技術評估
D、項目財務效益評估
單項選擇題
你正在做出一項新的指示：如何以一種與項目團隊以前使用方法所不同的方法進行一項新測試，確定該團隊理解了你的意圖的最好方法是（）。
A.獲得反饋
B.分析團隊人員的理解障礙
C.分析項目的編碼技術
D.分析項目的解碼技術
單項選擇題
項目是指一個（），而不是過程完成時形成的成果。
A、過程
B、成果
C、活動
D、結果
單項選擇題
（）不是資源說明書表現形式。
A.資源計劃矩陣
B.資源負荷圖
C.資源香蕉曲線
D.資源累積需求曲線
單項選擇題
績效報告計劃可以分績效報告計劃和（）
A、財務控制計劃
B、范圍控制計劃
C、時間控制計劃
D、進度控制計劃

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