商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)章節(jié)練習(2020.03.21)

來源：考試資料網

1 你是你的組織的商業(yè)分析師。您已經確定了每一個解決方案組件所需的成本和級別。管理層已要求你也評估最有效的交貨選項之間的權衡。您考慮可用的資源和解決方案的約束條件，以確定是否有理由對該解決方案實現更高的投資。在你的解決方案中還可以考慮其他什么嗎（）

2 你是組織全國總部的商業(yè)分析師。管理層要求您檢查訂單履行的工作流程和內部流程。具體來說，他們希望你完成一個深入的分析以及組織可能存在的商業(yè)問題和機會的文件。這一活動映射到商業(yè)分析的什么知識領域（）

3 以下哪種圖表類型顯示項目中資源的需求，并允許你按項目的階段或其他屬性對資源進行分組（）

4 商業(yè)論證的目的是什么（）

5 以下哪一項授權項目應合理存在于組織內（）

6 在審查項目進度之后，項目經理發(fā)現到關鍵路徑上一個特定活動的獨特資源將不能按時釋放。但會在稍晚的日期可用。項目經理接下來應該怎么做（）

7 以下哪種會議，將所有潛在的供應商聚在一起，討論工作說明和請求的建議（）

8 下列哪份文件定義了客戶期望的交付成果（）

9 你正在建立一個展示系統數據移動的模型，每一個以任何方式改變數據的功能已經被識別并分解，在這個情景中，你使用哪項建模技術（）

10 以下哪種模型展示了解決方案中的實體的屬性，操作和關系（）