00940戰(zhàn)略管理教程章節(jié)練習(2019.12.16)

來源：考試資料網

1.名詞解釋特色經營戰(zhàn)略

參考答案：指中小企業(yè)利用其獨特的優(yōu)勢，突出自己的產品和服務的某一方面特色、個性和風格，以獨具特色的經營來吸引顧客的戰(zhàn)略。

2.名詞解釋不相關多元化

參考答案：又稱為集團多元化，即企業(yè)通過收購、兼并其他行業(yè)的業(yè)務，或者在其他行業(yè)投資，把業(yè)務領域拓展到其它行業(yè)中去，新產品、新業(yè)務與...

3 企業(yè)通過加強廣告宣傳，銷售促進，變革流通渠道等手段，擴大現有產品在現有市場上的份額，從而提高企業(yè)的市場占有率的成長戰(zhàn)略是（）

4 經典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對企業(yè)競爭環(huán)境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一缺陷的是（）

5.問答題跨國公司在實施財務控制時要注意的問題。

參考答案：跨國公司財務控制注意問題：
（1）注意海外子公司經營業(yè)績評價方法的采用
海外子公司經營業(yè)績評價的三種...

6.問答題企業(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢要注意兩個方面？

1）要正確地認識企業(yè)的競爭優(yōu)勢；
2）要有效地利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

7.問答題簡述戰(zhàn)略管理的一般過程。

戰(zhàn)略管理的一般過程包括三個環(huán)節(jié)：1）戰(zhàn)略分析；
2）戰(zhàn)略制定與選擇；
3）戰(zhàn)略實施與控制。

8.名詞解釋“小而精、小而?！睉?zhàn)略

參考答案：指專業(yè)化經營，也就是單一產品經營戰(zhàn)略。將有限的資源投入到特定的產品和細分市場，集中精力致力于目標市場的經營，希望在一個較...

9 戰(zhàn)略聯盟的主要形式有（）

10.問答題試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。

參考答案：（1）由企業(yè)戰(zhàn)略決策者識別企業(yè)外部環(huán)境或內部環(huán)境中的關鍵要素。通常列出10-15個為宜。
（2）根據該戰(zhàn)略要素...