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財務管理學企業(yè)集團財務管理章節(jié)練習(2019.06.15)

來源：考試資料網

1 授權管理是指總部對成員企業(yè)融資決策與具體融資過程等，根據三權分離的風險控制原則，明確不同管理主體的權責。其中的“三權”指的是（）。

2 企業(yè)集團設立財務公司應當具備條件之一，申請前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位稅前利潤總額每年不低于人民幣（）億元。

3 企業(yè)集團集權式財務管理體制不足之處有（）。

4 在財務公司的風險中，涉及新業(yè)務拓展、戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生變化等產生的風險屬于（）。

5 與金融控股型企業(yè)集團相比，產業(yè)型企業(yè)集團母公司不僅關注對下屬成員單位的股權投資及其收益實現(xiàn)，而且更為關注（），以謀求產業(yè)競爭優(yōu)勢。

6.判斷題企業(yè)集團作為一個企業(yè)簇群，產權是維系其生成與發(fā)展的紐帶。

7.問答題詳細說明企業(yè)集團投資方式的選擇

參考答案：投資方式是指企業(yè)集團及其成員企業(yè)實現(xiàn)資源配置，投資并形成經營能力的具體方式，企業(yè)集團投資方式大體分為“新設&...

8 在上期預算完成的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度，這種預算是（）

9.問答題簡述企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的含義

參考答案：在企業(yè)集團戰(zhàn)略管理中，財務戰(zhàn)略既體現(xiàn)為整個企業(yè)集團的財務管理風格或者說是財務文化，如財務穩(wěn)健注意或財務激進主義，財務管理...

10.判斷題戰(zhàn)略在本質上是一系列“行動方向的選擇或取舍”，它包括產業(yè)方向選擇、目標規(guī)劃、經營定位、管理舉措及行動方案等。